Réussir sa prise de fonction : les 100 premiers jours du manager, du dirigeant et de l'entrepreneur

Cet ouvrage a pour objectif de donner au manager toutes les clés pour réussir sa prise de fonction : écouter avant d'agir, comprendre les jeux de pouvoir, se faire accepter par son environnement, s'adapter aux prises de fonction spécifiques ou complexes. Il propose non seulement une méthod...

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Bewaard in:
Bibliografische gegevens
Hoofdauteur: Delphin, Arnaud, 19..-...., coach en évolution professionnelle
Formaat: Livre numérique
Taal:Français
Gepubliceerd in: Malakoff : Dunod 2023.
Paris : Cyberlibris
Onderwerpen:
Online toegang:Accès Université Orléans et IFPM
Opmerking: Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782100858040.jpg
Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Réussir sa prise de fonction, les 100 premiers jours du manager, du dirigeant et de l'entrepreneur, Arnaud Delphin, 2023, Malakoff, Dunod, 1 vol. (206 p.), Management / leadership, 978-2-10-084576-7
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504 |a Bibliogr. p. [207] 
505 0 |a Préface par Paul Fakhri -- Introduction -- Partie 1. Prise de fonction de dirigeant salarié -- Partie 2. Prises de fonctions spécifiques -- Conclusion -- Bibliographie -- Chapitre 1. Clarifier les enjeux -- Chapitre 2. Se rendre crédible -- Chapitre 3. Comprendre l'environnement -- Chapitre 4. Prendre en compte les particularités -- Chapitre 5. Déployer toute sa valeur ajoutée -- Changement de poste en interne -- Retour d'expatriation -- Management de transition -- Reprise d'entreprise -- Collaboration avec des fonds d'investissement -- Management d'association -- Management politique -- P. 5 -- P. 7 -- P. 13 -- P. 45 -- P. 73 -- P. 113 -- P. 121 -- P. 180 -- P. 184 -- P. 187 -- P. 190 -- P. 194 -- P. 198 -- P. 202 -- P. 205 -- P. 207 
506 |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris 
520 |a Cet ouvrage a pour objectif de donner au manager toutes les clés pour réussir sa prise de fonction : écouter avant d'agir, comprendre les jeux de pouvoir, se faire accepter par son environnement, s'adapter aux prises de fonction spécifiques ou complexes. Il propose non seulement une méthode générale de prise de fonction mais décrypte aussi les prises de fonctions spécifiques (transition, entrepreneur, politique, etc.). Le livre inclut également des témoignages de managers et de dirigeants, des questionnaires et des conseils pratiques 
520 |a Une prise de fonction n'est pas un long fleuve tranquille. Si vous êtes manager ou dirigeant arrivant dans une nouvelle entreprise, vous vous demandez sûrement comment réussir votre intégration et asseoir votre légitimité. Cet ouvrage vous donne toutes les clés pour comprendre l'écosystème dans lequel vous entrez et vous adapter à ses particularités pour, à terme, déployer pleinement votre potentiel. Écouter avant d'agir, comprendre les jeux de pouvoir, se faire accepter par son environnement, s'adapter aux prises de fonction spécifiques ou complexes- Arnaud Delphin décrypte les comportements et les questionnements qui favoriseront votre prise de fonction : Qu'attend l'entreprise de vous ? Quelle posture adopter ? Quels comportements éviter ? ; Quelles actions réaliser en priorité durant vos cent premiers jours ? ; Quand apporter de nouvelles idées ? Comment les implanter ? ; Comment assurer la cohésion de votre équipe et faire face aux situations particulières ? Cet ouvrage clé en main inclut des questionnaires et des conseils pratiques ainsi que nombreux retours d'expériences, conférences et témoignages de dirigeants, dans tous les types de prise de fonction 
650 |a Cadres (personnel) 
650 |a Chefs d'entreprise 
650 |a Aptitude pour la direction 
650 |a Personnel  |x Intégration au travail 
650 |a Guides pratiques 
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