Réussir sa prise de fonction : les 100 premiers jours du manager, du dirigeant et de l'entrepreneur
Cet ouvrage a pour objectif de donner au manager toutes les clés pour réussir sa prise de fonction : écouter avant d'agir, comprendre les jeux de pouvoir, se faire accepter par son environnement, s'adapter aux prises de fonction spécifiques ou complexes. Il propose non seulement une méthod...
Bewaard in:
| Hoofdauteur: | |
|---|---|
| Formaat: | Livre numérique |
| Taal: | Français |
| Gepubliceerd in: |
Malakoff :
Dunod
2023.
Paris : Cyberlibris |
| Onderwerpen: | |
| Online toegang: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Opmerking: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782100858040.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Réussir sa prise de fonction, les 100 premiers jours du manager, du dirigeant et de l'entrepreneur, Arnaud Delphin, 2023, Malakoff, Dunod, 1 vol. (206 p.), Management / leadership, 978-2-10-084576-7 |
| LEADER | 04108nam a22003137a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1086158 | ||
| 008 | 230915s2023 xxg ||| |||| 00| 0 fre d | ||
| 009 | PPN272012793 | ||
| 020 | |a 9782100858040 | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 100 | 1 | |a Delphin, Arnaud, |d 19..-...., |c coach en évolution professionnelle. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Réussir sa prise de fonction : |b les 100 premiers jours du manager, du dirigeant et de l'entrepreneur |c Arnaud Delphin. |
| 260 | |a Malakoff : |b Dunod. | ||
| 260 | |a Paris : |b Cyberlibris, |c 2023. | ||
| 500 | |a Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782100858040.jpg | ||
| 500 | |a Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion | ||
| 504 | |a Bibliogr. p. [207] | ||
| 505 | 0 | |a Préface par Paul Fakhri -- Introduction -- Partie 1. Prise de fonction de dirigeant salarié -- Partie 2. Prises de fonctions spécifiques -- Conclusion -- Bibliographie -- Chapitre 1. Clarifier les enjeux -- Chapitre 2. Se rendre crédible -- Chapitre 3. Comprendre l'environnement -- Chapitre 4. Prendre en compte les particularités -- Chapitre 5. Déployer toute sa valeur ajoutée -- Changement de poste en interne -- Retour d'expatriation -- Management de transition -- Reprise d'entreprise -- Collaboration avec des fonds d'investissement -- Management d'association -- Management politique -- P. 5 -- P. 7 -- P. 13 -- P. 45 -- P. 73 -- P. 113 -- P. 121 -- P. 180 -- P. 184 -- P. 187 -- P. 190 -- P. 194 -- P. 198 -- P. 202 -- P. 205 -- P. 207 | |
| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris | ||
| 520 | |a Cet ouvrage a pour objectif de donner au manager toutes les clés pour réussir sa prise de fonction : écouter avant d'agir, comprendre les jeux de pouvoir, se faire accepter par son environnement, s'adapter aux prises de fonction spécifiques ou complexes. Il propose non seulement une méthode générale de prise de fonction mais décrypte aussi les prises de fonctions spécifiques (transition, entrepreneur, politique, etc.). Le livre inclut également des témoignages de managers et de dirigeants, des questionnaires et des conseils pratiques | ||
| 520 | |a Une prise de fonction n'est pas un long fleuve tranquille. Si vous êtes manager ou dirigeant arrivant dans une nouvelle entreprise, vous vous demandez sûrement comment réussir votre intégration et asseoir votre légitimité. Cet ouvrage vous donne toutes les clés pour comprendre l'écosystème dans lequel vous entrez et vous adapter à ses particularités pour, à terme, déployer pleinement votre potentiel. Écouter avant d'agir, comprendre les jeux de pouvoir, se faire accepter par son environnement, s'adapter aux prises de fonction spécifiques ou complexes- Arnaud Delphin décrypte les comportements et les questionnements qui favoriseront votre prise de fonction : Qu'attend l'entreprise de vous ? Quelle posture adopter ? Quels comportements éviter ? ; Quelles actions réaliser en priorité durant vos cent premiers jours ? ; Quand apporter de nouvelles idées ? Comment les implanter ? ; Comment assurer la cohésion de votre équipe et faire face aux situations particulières ? Cet ouvrage clé en main inclut des questionnaires et des conseils pratiques ainsi que nombreux retours d'expériences, conférences et témoignages de dirigeants, dans tous les types de prise de fonction | ||
| 650 | |a Cadres (personnel) | ||
| 650 | |a Chefs d'entreprise | ||
| 650 | |a Aptitude pour la direction | ||
| 650 | |a Personnel |x Intégration au travail | ||
| 650 | |a Guides pratiques | ||
| 776 | 0 | |0 270347216 |t Réussir sa prise de fonction |o les 100 premiers jours du manager, du dirigeant et de l'entrepreneur |f Arnaud Delphin |d 2023 |c Malakoff |n Dunod |p 1 vol. (206 p.) |s Management / leadership |z 978-2-10-084576-7 | |
| 856 | 4 | |5 452349901:797768246 |u https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?qurl=https://univ.scholarvox.com/book/88942999 |z Accès Université Orléans et IFPM | |
| 997 | |0 1086158 |1 Livre numérique |a Ressource numérique |b INSA |b ENSA |c 0/Bibliothèque numérique/ |c 1/Bibliothèque numérique/ScholarVox (ebooks)/ | ||

