L'avantage concurrentiel : comment devancer ses concurrents et maintenir son avance

La 4è de couv. indique : "Constamment réédité depuis 1986, L'Avantage concurrentiel est un ouvrage fondateur de la pensée stratégique contemporaine. D'entrée de jeu, l'auteur met en garde le lecteur : il ne faut pas confondre avantage concurrentiel et position dominante sur le ma...

Πλήρης περιγραφή

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Λεπτομέρειες βιβλιογραφικής εγγραφής
Κύριος συγγραφέας: Porter, Michael E., 1947-...., économiste
Άλλοι συγγραφείς: Lavergne, Philippe de, 19..- (Μεταφραστής)
Μορφή: Livre numérique
Γλώσσα:Français
Έκδοση: Malakoff : Dunod 2023.
Paris : Cyberlibris
Θέματα:
Διαθέσιμο Online:Accès Université Orléans et IFPM
Σημείωση: Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782100850112.jpg
Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion
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Edition sous un autre format:• L'avantage concurrentiel, comment devancer ses concurrents et maintenir son avance, Michael E. Porter, 2023, Malakoff, Dunod, 1 vol. (XVIII-643 p.), Collection Stratégie d'entreprise, 978-2-10-083878-3
Πίνακας περιεχομένων:
  • P. VII
  • Avant-propos à la réédition
  • P. 1
  • Préface
  • P. 5
  • Chapitre 1. La stratégie concurrentielle : concepts clés
  • Partie 1. Principes de l'avantage concurrentiel
  • P. 43
  • Chapitre 2. La chaîne de valeur et l'avantage concurrentiel
  • P. 77
  • Chapitre 3. L'avantage par les coûts
  • P. 147
  • Chapitre 4. La différenciation
  • P. 199
  • Chapitre 5. Technologie et avantage concurrentiel
  • P. 243
  • Chapitre 6. Le choix des concurrents
  • Partie 2. Choisir un champ concurrentiel à l'intérieur d'un secteur
  • P. 275
  • Chapitre 7. Segmentation des secteurs et avantage concurrentiel
  • P. 323
  • Chapitre 8. Le remplacement
  • Partie 3. Stratégie d'entreprise et avantage concurrentiel
  • P. 377
  • Chapitre 9. Les interconnexions entre unités de l'entreprise
  • P. 427
  • Chapitre 10. La stratégie horizontale
  • P. 447
  • Chapitre 11. L'exploitation des interconnexions
  • P. 483
  • Chapitre 12. Produits complémentaires et avantage concurrentiel
  • Partie 4. Conséquences pour les stratégies offensives et défensives
  • P. 517
  • Chapitre 13. Scénarios sectoriels et stratégie concurrentielle dans l'incertain
  • P. 557
  • Chapitre 14. La stratégie défensive
  • P. 595
  • Chapitre 15. Attaquer le leader d'un secteur
  • P. 623
  • Bibliographie
  • P. 629
  • Index des concepts
  • P. 639
  • Index des secteurs et des entreprises