Méthode de conduite du changement : diagnostic, accompagnement, performance
Apprendre à changer... En 20 ans, le nombre de changements a été multiplié par 3. Tout salarié et manager se doit de développer son expertise métier, gestionnaire et de changement. Savoir changer constitue un avantage concurrentiel pour une entreprise et une capacité disctinctive pour les personnes....
Shranjeno v:
| Auteurs principaux: | , |
|---|---|
| Format: | Livre numérique |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
Malakoff :
Dunod
2023.
Paris : Cyberlibris |
| Teme: | |
| Online dostop: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Sporočilo: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782100853564.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Méthode de conduite du changement, diagnostic, accompagnement, performance, David Autissier, Jean-Michel Moutot, 5e édition, 2023, Malakoff, Dunod, 1 volume (319 pages), Stratégie d'entreprise, 978-2-10-084887-4 |
Kazalo:
- Introduction
- Chapitre 1. Pourquoi faire de la conduite du changement ?
- Chapitre 2. Comment faire de la conduite du changement ?
- Chapitre 3. Le diagnostic du changement
- Chapitre 4. Les ateliers participatifs
- Chapitre 5. Les études d'impacts et l'accompagnement
- Chapitre 6. Réaliser un plan de communication
- Chapitre 7. Faire un plan de formation
- Chapitre 8. La gestion des hommes et des résistances
- Chapitre 9. Piloter une action de conduite du changement
- Chapitre 10. Internaliser la compétence de conduite du changement
- Chapitre 11. L'émergence du changement agile
- Conclusion
- Bibliographie
- 9Index
- P. 5
- P. 11
- P. 35
- P. 57
- P. 85
- P. 107
- P. 139
- P. 169
- P. 205
- P. 239
- P. 271
- P. 295
- P. 311
- P. 315
- P. 319