Le guide de construction d'un tableau de bord à 360ůedémarches, cas pratiques, toutes les différentes approches !
Il est de plus en plus difficile pour les entreprises et leurs dirigeants de s'adapter à un contexte volatile, incertain, complexe et ambigu. Les dirigeants doivent se doter de nouvelles méthodes de mesure et d'évaluation afin d'augmenter leur niveau d'agilité et de leur permettr...
Tallennettuna:
| Päätekijät: | , |
|---|---|
| Aineistotyyppi: | Livre numérique |
| Kieli: | Français |
| Julkaistu: |
La Plaine Saint-Denis :
AFNOR éditions
2022.
Paris : Cyberlibris |
| Aiheet: | |
| Linkit: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Huomautus: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782128006218.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Le guide de construction d'un tableau de bord à 360ůodémarches, cas pratiques, toutes les différentes approches !, Narjess Hedhili, Hatem Aouadi, 2022, La Plaine Saint-Denis, AFNOR éditions, 1 vol. (VIII-157 p.), 978-2-12-465814-5 |
Sisällysluettelo:
- P. V
- Les auteurs
- P. IX
- Préface
- P. 1
- 1. Conception et mise en place de tableaux de bord et d'indicateurs
- P. 7
- 2. Tableau de bord pour la maîtrise d'un processus prioritaire selon la logique du modèle EFQM
- P. 43
- 3. Démarche de mise en place d'un tableau de bord pour la maîtrise d'un processus - Approche se basant sur le modèle OVAR
- P. 75
- 4. Démarche adoptée pour la mise en place de tableau de bord de suivi de la qualité des services - Approche se basant sur la logique focalisée sur les attentes des parties prenantes
- P. 91
- 5. Tableau de bord pour la maîtrise des coûts cachés d'un processus - Approche reposant sur l'approche API et le benchmarking
- P. 117
- 6. Construction du tableau de bord - Approche du tableau de bord prospectif
- P. 131
- 7. Méthode de construction d'un tableau de bord - Approche se basant sur la logique SOCLE
- P. 143
- 8. Construction d'un tableau de bord - Logique GIMSI et approche processus
- P. 159
- Conclusion
- P. 161
- Bibliographie