Management de la performance industrielle : déployer des outils Lean : applications en industrie
"Dans l'industrie et dans un contexte concurrentiel, l'entreprise doit optimiser l'organisation de la production, augmenter ses performances en termes de productivité et améliorer la qualité des produits. Cette démarche va nécessairement générer une réduction des coûts de product...
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| Autors principals: | , , , |
|---|---|
| Format: | Livre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
La Plaine Saint-Denis :
AFNOR Éditions
2022.
Paris : Cyberlibris |
| Matèries: | |
| Accés en línia: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Nota: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782128006157.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Management de la performance industrielle, déployer des outils Lean, applications en industrie, Anis Hamrouni, Bader Ben Romdhane, Bader Boulaares... [et al.], 2022, La Plaine Saint-Denis, AFNOR Éditions, 1 volume (VIII-156 p.), 978-2-12-465804-6 |
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| 500 | |a Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782128006157.jpg | ||
| 500 | |a Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion | ||
| 505 | 0 | |a P. V -- Les auteurs -- P. 1 -- Introduction -- P. 3 -- 1. Management et performance industrielle -- P. 21 -- 2. Les outils Lean déployés -- Cas nů -- P. 41 -- 3. Piloter le chantier Hoshin -- P. 65 -- 4. Améliorer au quotidien les postes de travail -- Cas nů -- P. 83 -- 5. Diagnostic et mission opérationnelle -- P. 101 -- 6. Réalisation des actions d'optimisation de la performance de la production -- P. 153 -- Conclusion -- P. 155 -- Références et bibliographie | |
| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement | ||
| 520 | |a "Dans l'industrie et dans un contexte concurrentiel, l'entreprise doit optimiser l'organisation de la production, augmenter ses performances en termes de productivité et améliorer la qualité des produits. Cette démarche va nécessairement générer une réduction des coûts de production. Parmi les outils d'amélioration continue, l'entreprise a besoin de déployer un management visuel efficace et pertinent dans les différents processus mais aussi dans les différents niveaux de management et de communication. Les outils Lean sont là pour contribuer à améliorer la performance de l'entreprise en agissant sur la productivité, l'organisation des ressources humaines et matérielles, la diffusion des bonnes pratiques et la satisfaction client. Cet ouvrage, pragmatique et complet vous permettra de : - renforcer les relations de l'équipe avec le reste de l'organisation ; - faciliter le partage, l'échange, le dialogue et la communication entre les différents acteurs ; - accroître l'autonomie et la responsabilisation dans les différents niveaux de management ; - visualiser les processus et les risques ; - identifier immédiatement des écarts entre la situation idéale et la situation réelle ; - assurer une analyse de cause des écarts fiable et pertinente ; - aider à la prise de décision et accélérer la résolution des problèmes et le partage des idées ; - installer une boucle de feed-back permanente ; - faire émerger les opportunités d'amélioration ; - mobiliser l'équipe sur des objectifs de progrès. Les chapitres 1 et 2 vous offrent un rappel des notions de base en management et performance industrielle, puis une découverte des outils Lean déployés qui ont permis la mise en place d'un chantier Hoshin afin d'améliorer au quotidien les différents postes de travail. Les chapitres 3 à 6, quant à eux, vous proposent deux cas pratiques pour vous aider dans la compréhension de ce déploiement | ||
| 650 | |a Gestion d'entreprise |x Qualité |x Contrôle | ||
| 650 | |a Production |x Gestion | ||
| 650 | |a Efficacité de l'organisation | ||
| 700 | 1 | |a Khalfallah, Haifa, |d 19..- |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Ben Romdhane, Bader. |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Boulaares, Bader. |4 aut | |
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