Transformer l'entreprise de l'intérieur : le pas à pas de l'histoire vraie d'un coaching d'organisation !

Les entreprises d'aujourd'hui sont souvent confrontées à des besoins de changement rapide de leur culture, afin d'assurer leur survie. Conjoncture, crises économiques, crises sanitaires, évolution du marché, ou de la concurrence, les facteurs sont multiples. Cela peut aussi parfois ve...

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Dades bibliogràfiques
Autor principal: Charlier, Alain
Format: Livre numérique
Idioma:Français
Publicat: La Plaine Saint-Denis : AFNOR éditions 2022.
Paris : Cyberlibris
Matèries:
Accés en línia:Accès Université Orléans et IFPM
Nota: Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782128006270.jpg
Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion
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Edition sous un autre format:• Transformer l'entreprise de l'intérieur, le pas à pas de l'histoire vraie d'un coaching d'organisation !, Alain Charlier, 2022, La Plaine Saint-Denis, AFNOR éditions, 1 vol. (XVI-242 p.), 978-2-12-465808-4
Taula de continguts:
  • P. V
  • L'auteur
  • P. IX
  • Remerciements
  • P. XI
  • Préface
  • P. XIII
  • Avant-propos
  • P. XV
  • Préambule
  • Partie I - Le récit
  • P. 3
  • 1. Retrouvailles
  • P. 9
  • 2. Une affaire tombée du ciel
  • P. 15
  • 3. Nuits blanches en perspective
  • P. 21
  • 4. Palpitations
  • P. 31
  • 5. Go !
  • P. 39
  • 6. D-day
  • P. 55
  • 7. Le questionnaire
  • P. 67
  • 8. Le touriste
  • P. 81
  • 9. La ligne de crête
  • P. 91
  • 10. Demandez le programme !
  • P. 97
  • 11. Je vous crée "ambassadeurs
  • P. 107
  • 12. Au pied du mur
  • P. 111
  • 13. La moisson est abondante
  • P. 119
  • 14. Le brouillard se dissipe
  • P. 127
  • 15. Les pieds sur terre
  • P. 133
  • 16. Temps mort
  • P. 139
  • 17. Reprise
  • P. 147
  • 18. Dernière ligne droite
  • P. 157
  • 19. And so, what?
  • Partie II - Le sac à fiches
  • P. 165
  • Fiche \1 - Pourquoi choisir le coaching d'organisation ?
  • P. 171
  • Fiche \2 - Les parties prenantes
  • P. 175
  • Fiche \3 - Le comité de pilotage
  • P. 183
  • Fiche \4 - Partager les représentations
  • P. 195
  • Fiche \5 - Embarquer tout le monde
  • P. 201
  • Fiche \6 - Bilans
  • P. 205
  • Fiche \7 - Quelques outils
  • P. 219
  • Fiche \8 - Vigilances, pièges et difficultés
  • P. 233
  • En guise de conclusion
  • P. 235
  • Conclusion du lecteur
  • P. 237
  • Glossaire
  • P. 241
  • Bibliographie