Comprendre et mettre en œuvre le diagnostic des risques : développer les compétences ERM d'un organisme

"Cet ouvrage donne les outils indispensables pour mettre en oeuvre un diagnostic systématique des risques, en identifiant les interconnections qui peuvent être une menace, mais aussi en dégageant des opportunités pour un véritable avantage concurrentiel. Les événements de ces dernières années (...

Ausführliche Beschreibung

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Louisot, Jean-Paul, 1946-
Format: Livre papier
Sprache:Français
Veröffentlicht: La Plaine Saint-Denis : Afnor Éditions DL 2023.
Schlagworte:
Anmerkung: ERM = Enterprise-wide Risk Management
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Comprendre et mettre en œuvre le diagnostic des risques, développer les compétences ERM d'un organisme, Jean-Paul Louisot, 2023, La Plaine Saint-Denis, Afnor Éditions, 978-2-1280-0640-9
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300 |a 1 volume (XVI-210 p.) :  |b ill. en noir et blanc, fig., tabl., couv. ill. en coul. ;  |c 24 cm. 
500 |a ERM = Enterprise-wide Risk Management 
504 |a Notes bibliogr. 
520 |a "Cet ouvrage donne les outils indispensables pour mettre en oeuvre un diagnostic systématique des risques, en identifiant les interconnections qui peuvent être une menace, mais aussi en dégageant des opportunités pour un véritable avantage concurrentiel. Les événements de ces dernières années (COVID-19, guerre en Ukraine, catastrophes climatiques) ont montré l urgence de veiller à l optimisation des programmes de gestion des risques par les données, les mesures et la technologie. Les modèles de gestion des risques doivent inclure une meilleure compréhension du monde et développer une gestion efficiente de tous les risques en intégrant la description des pires scénarios pour garantir la résilience des organismes. L analyse des menaces émergentes (cyber-attaques) grâce à une approche systémique (ERM) est une nécessité. Le partage des données inter-organisationnelles, des processus opérationnels et des politiques permet de relever les défis essentiels, à savoir : - L intégration opérationnelle : c est la capacité des dirigeants à établir une coordination plus étroite entre les activités opérationnelles distinctes menées par différentes personnes et groupes de travail au sein de l organisme pour déboucher sur un processus opérationnel unifié. - L intégration sociale : c est la capacité et la volonté de différents acteurs, groupes de travail ou unités opérationnelles de travailler ensemble afin d élaborer, d établir et de mettre en oeuvre des processus opérationnels intégrés. L ERM doit s impliquer et s intégrer davantage dans les activités quotidiennes des organismes. Il n est plus l apanage d une fonction secondaire ou distincte mais bien l affaire de tous. La mise en place d une formation-action de vos collaborateurs pour donner une maîtrise du processus de gestion des risques et du diagnostic des risques est entre vos mains !" 
650 |a Gestion du risque 
650 |a Planification stratégique 
650 |a Guides pratiques 
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