L'État face aux risques : de la crise à la gestion prévisionnelle
La Puissance publique en France est exposée à des risques multiples, dont le nombre, la nature et la gravité croissent et se diversifient. Qu'il s'agisse de risques de type régalien (les politiques publiques), de risques proches de risques industriels (l'énergie nucléaire, les hôpitau...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
Paris :
L'Harmattan
C 2023.
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| Col·lecció: | Logiques économiques
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| Matèries: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Taula de continguts:
- P. 9
- Introduction
- Partie 1, L État et le risque aujourd'hui en France
- P. 18
- 1, L exposition de la sphère publique aux risques
- P. 19
- 2, Les types de risques pour la Puissance Publique
- P. 42
- 3, Essai de cartographie des risques de la sphère publique
- P. 45
- L organisation de la gestion des risques dans les Pouvoirs Publics
- P. 54
- La contrainte du principe de précaution
- P. 62
- Les contraintes propres de l organisation de l État
- Partie 2, Quelles méthodes adopter à partir de l Enterprise Risk Management pour améliorer la gestion des risques publics ?
- P. 73
- 1, Les objectifs de l ERM dans l entreprise
- P. 75
- 2, Les étapes de l ERM
- P. 82
- 3, L attitude de l entreprise à l égard du risque
- P. 85
- 4, Les principes d organisation du Risk Management
- P. 86
- 5, Les techniques d évaluation du risque
- P. 98
- 6, L interdépendance ou la corrélation des risques
- P. 99
- 7, L acceptabilité des risques
- P. 101
- 8, Les techniques de gestion des risques
- P. 106
- 9, La planification de la sauvegarde, du rétablissement et de la continuité d exploitation
- P. 107
- 10, Le développement d une culture des risques
- P. 110
- 11, La gouvernance
- P. 117
- Conclusion