Managementtraining in Osteuropa
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| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Livre numérique |
| Lingua: | Allemand |
| Pubblicazione: |
Wiesbaden :
Gabler Verlag
[20..].
Cham (Springer Nature), |
| Serie: | neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)
107 |
| Soggetti: | |
| Accesso online: | Accès sur la plateforme Springer Accès Université d'Orléans |
| Nota: |
Springer e-books europe centrale (Licence nationale) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Managementtraining in Osteuropa, Texte imprimé, 9783409136594 |
Sommario:
- 1. Problemstellung
- 2. Wo liegt der Bedarf an Managementtraining für Osteuropa?
- 2.1. Bisherige Aus- und Weiterbildungsinhalte
- 2.2. Bisheriges System der Aus- und Weiterbildung von Leitern
- 2.3. Fazit: Kompetenzlücken osteuropäischer Manager
- 3. Paßt das bisherige Trainingsangebot zum Qualifizierungsbedarf?
- 3.1 Bisheriges Angebot an Managementtraining für Osteuropäer
- 3.2. Ebenen der Kritik
- 3.3. Exkurs: Die methodischen Schwierigkeiten der vergleichenden Managementforschung und ein Vorschlag zu ihrer Überwindung
- 3.4. Beispiel 1: Verhaltenswissenschaftliches Grundlagenwissen
- 3.5. Beispiel 2: Marketing
- 3.6. Beispiel 3: Personalmanagement
- 3.7. Beispiel 4: Finanzmanagement
- 3.8. Fazit
- 4. Weiterbildung von Leitern oder Umerziehung zu Managern der Transformation?
- 4.1. Traditionelles Selbstverständnis von Management Development
- 4.2. Der Ansatz der organizational transformation
- 4.3. Konsequenzen für Managementtraining in Osteuropa
- 5. Gesellschaftliche Probleme des Managementtrainings für Osteuropa
- 5.1. Funktionale Probleme
- 5.2. Ethische Probleme
- 6. Wie Managementtraining für Osteuropa verbessert werden kann einige Vorschläge
- 6.1. Die zentrale Voraussetzung: Vorherige Weiterbildung der Trainer
- 6.2. Die neue Zielsetzung: Ausbildung von Ausbildern statt von Managern
- 6.3. Eine neue Komponente: Managementtraining als politische Bildung
- 6.4. Statt Konzentration auf das Top-Management: Firmenspezifische Seminare als Anstoß für organisationalen Wandel
- 7. Literaturhinweise
- 8 Stichwortverzeichnis
- 9. Personenverzeichnis.