Managementtraining in Osteuropa

Guardat en:
Dades bibliogràfiques
Autor principal: Pieper, Rüdiger
Format: Livre numérique
Idioma:Allemand
Publicat: Wiesbaden : Gabler Verlag [20..].
Cham (Springer Nature),
Col·lecció:neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf) 107
Matèries:
Accés en línia:Accès sur la plateforme Springer
Accès Université d'Orléans
Nota: Springer e-books europe centrale (Licence nationale)
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Managementtraining in Osteuropa, Texte imprimé, 9783409136594
LEADER 03187nam a22003017a 4500
001 1048356
008 230412t20XX1993xx ||| |||| 00| 0 ger d
009 PPN269103023
020 |a 9783322879851 
041 0 |a ger 
082 |a 650 
100 1 |a Pieper, Rüdiger. 
245 1 0 |a Managementtraining in Osteuropa   |c von Rüdiger Pieper. 
260 |a Wiesbaden :  |b Gabler Verlag. 
260 |a Cham (Springer Nature),  |c [20..]. 
490 0 |a neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)  |v 107  |x 2945-8129 
500 |a Springer e-books europe centrale (Licence nationale) 
505 0 |a 1. Problemstellung -- 2. Wo liegt der Bedarf an Managementtraining für Osteuropa? -- 2.1. Bisherige Aus- und Weiterbildungsinhalte -- 2.2. Bisheriges System der Aus- und Weiterbildung von Leitern -- 2.3. Fazit: Kompetenzlücken osteuropäischer Manager -- 3. Paßt das bisherige Trainingsangebot zum Qualifizierungsbedarf? -- 3.1 Bisheriges Angebot an Managementtraining für Osteuropäer -- 3.2. Ebenen der Kritik -- 3.3. Exkurs: Die methodischen Schwierigkeiten der vergleichenden Managementforschung und ein Vorschlag zu ihrer Überwindung -- 3.4. Beispiel 1: Verhaltenswissenschaftliches Grundlagenwissen -- 3.5. Beispiel 2: Marketing -- 3.6. Beispiel 3: Personalmanagement -- 3.7. Beispiel 4: Finanzmanagement -- 3.8. Fazit -- 4. Weiterbildung von Leitern oder Umerziehung zu Managern der Transformation? -- 4.1. Traditionelles Selbstverständnis von Management Development -- 4.2. Der Ansatz der organizational transformation -- 4.3. Konsequenzen für Managementtraining in Osteuropa -- 5. Gesellschaftliche Probleme des Managementtrainings für Osteuropa -- 5.1. Funktionale Probleme -- 5.2. Ethische Probleme -- 6. Wie Managementtraining für Osteuropa verbessert werden kann einige Vorschläge -- 6.1. Die zentrale Voraussetzung: Vorherige Weiterbildung der Trainer -- 6.2. Die neue Zielsetzung: Ausbildung von Ausbildern statt von Managern -- 6.3. Eine neue Komponente: Managementtraining als politische Bildung -- 6.4. Statt Konzentration auf das Top-Management: Firmenspezifische Seminare als Anstoß für organisationalen Wandel -- 7. Literaturhinweise -- 8 Stichwortverzeichnis -- 9. Personenverzeichnis. 
506 |a Accès en ligne pour les établissements français bénéficiaires des licences nationales 
506 |a Accès soumis à abonnement pour tout autre établissement 
506 |a Conditions particulières de réutilisation pour les bénéficiaires des licences nationales. https://www.licencesnationales.fr/springer_collex_europe-centrale-orientale-et-balkanique_cctp.pdf 
650 |a Gestion d'entreprise  |z Europe de l'Est 
650 |a Formation professionnelle 
650 |a Personnels d'encadrement 
776 0 |t Managementtraining in Osteuropa  |b Texte imprimé  |z 9783409136594 
856 4 |u https://doi.org/10.1007/978-3-322-87985-1  |z Accès sur la plateforme Springer 
856 4 |5 452349901:787097551  |u https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.1007/978-3-322-87985-1  |z Accès Université d'Orléans 
997 |0 1048356  |1 Livre numérique  |a Ressource numérique  |b INSA  |b ENSA  |c 0/Bibliothèque numérique/  |c 1/Bibliothèque numérique/Autre ressource numérique/