Managementhandbuch Mittel- und Osteuropa : Wie deutsche Unternehmen Ungarn und Tschechien für ihre globale Strategie nutzen
Mittel- und osteuropäische Staaten sind seit Beginn der 90er Jahre verstärkt das Ziel großer deutscher Konzerne und Mittelständler. Diese profitieren von wachsenden Absatzmärkten, günstigen Standortbedingungen sowie geringen Investitions- und Handelsbarrieren und nutzen diese Länder nicht nur als Ab...
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| Autor principal: | |
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| Altres autors: | , |
| Format: | Livre numérique |
| Idioma: | Allemand |
| Publicat: |
Wiesbaden :
Gabler Verlag
2006.
Cham (Springer Nature), |
| Matèries: | |
| Accés en línia: | Accès sur la plateforme Springer Accès Université d'Orléans |
| Nota: |
Springer e-books europe centrale (Licence nationale) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Managementhandbuch Mittel- und Osteuropa, Texte imprimé, 9783834903921 |
Taula de continguts:
- Geschäftsstrategien deutscher Unternehmen in Mittel- und Osteuropa
- Bedeutung Mittel- und Osteuropas
- Theoretischer Rahmen: Internationale Expansionsstrategien
- Ungarn als Markt und Standort deutscher Unternehmen
- Einleitung: Investitionsziel Ungarn
- Strategiewahl: Exportieren oder global integrieren
- Funktionsstrategien: Welche Aktivitäten in Ungarn und wie integrieren?
- Branchenanalysen: Fallbeispiele verarbeitender Industrien
- Erfolgsfaktoren: Operative Anpassung an Besonderheiten des ungarischen Geschäftsumfelds
- Empfehlungen für Manager
- Tschechien als Markt und Standort deutscher Unternehmen
- Tschechien: Mitte des neuen Europas
- Strategiewahl: mit welcher Ausrichtung nach Tschechien?
- Rahmenbedingungen Tschechiens als Markt und Standort
- Die Unternehmensfunktionen Auf eigenen Beinen oder an der Nabelschnur der Mutter?
- Branchenanalysen: Fallbeispiele verarbeitender Industrien
- Erfolgsfaktoren in Tschechien: Worauf kommt es an?
- Blick in die Zukunft: Optimismus herrscht vor.