Réussir la planification d'un chantier

La conduite d'un chantier de construction nécessite une planification et une gestion rigoureuse à tous les niveaux, pour assurer la qualité de l'ouvrage dans le respect des délais et des coûts. De nombreuses méthodes permettent de coordonner l'ordre des tâches. Cet ouvrage, qui allie...

Celý popis

Uloženo v:
Podrobná bibliografie
Hlavní autoři: Ben Salah Chaabane, Narjes, 19..-, Docteur, Alexandre, 19..- (Autor)
Médium: Livre papier
Jazyk:Français
Vydáno: Paris : Éditions le Moniteur DL 2022.
Edice:Méthodes
Témata:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
LEADER 04379nam a22002417a 4500
001 1036636
008 221213t20222022xxe ||| |||| 00| 0 fre d
009 PPN266346731
020 |a 9782281145984 (br.) 
024 |a 9782281145984 
041 0 |a fre  |f fre 
100 1 |a Ben Salah Chaabane, Narjes,  |d 19..- 
245 1 0 |a Réussir la planification d'un chantier   |c Narjes Ben Salah Chaabane, Alexandre Docteur. 
260 |a Paris :  |b Éditions le Moniteur,  |c DL 2022. 
300 |a 1 volume (185 pages) :  |b illustrations, schémas, graphes, couverture illustrée en couleurs ;  |c 24 cm. 
490 0 |a Méthodes  |x 1255-1406 
504 |a Bibliographie page 177. Index 
505 0 |a Chapitre 1 : Projets de construction -- 1.1 Introduction -- 1.2 Définition d un projet -- 1.3 Les parties prenantes d un projet -- 1.4 Le cycle de vie d un projet de construction -- Chapitre 2 : Planification des projets de construction : notions -- 2.1 Management et gestion des projets -- 2.2 Organisation et gestion de chantier -- 2.3 Planification -- 3.4 Différentes techniques de planification -- Chapitre 3 : Méthodes de construction des plannings -- 3.1 Les étapes de la planification -- 3.2 Découpage du projet -- 3.3 Exemple nů : Découpage d un projet de construction -- 3.3 Exemple nů : Découpage d un projet de réhabilitation -- 3.4 Calcul des durées d exécution des tâches -- 3.5 Application 3-1 -- 3.6 Rang des tâches -- 3.7 Représentation matricielle -- 3.8 Liaisons entre les tâches -- 3.9 Construction des graphes -- 3.10 Application 3-2 -- 3.11 Application 3.3 -- Chapitre 4 : Techniques de planification -- 4.1 Technique de potentiel-étape : méthode PERT -- 4.2 Application 4-1 -- 4.3 Application 4-2 -- 4.4 Étude de cas des liaisons avec décalage du réseau des antécédents -- 4.5 Technique GANTT -- 4.6 Application 4-3 -- 4.7 Application 4-4 -- 4.8 Application 4-5 -- 4.9 Planning chemin de fer (génie civil) -- 4.10 Application 4-6 -- 4.11 Application 4-7 -- Chapitre 5 : Planification des ressources -- 5.1 Planification de main-d œuvre -- 5.2 Planification des matériaux -- 5.3 Planification d utilisation du matériel et des engins -- 5.4 Planification financière -- 5.5 Application 5-1 -- Chapitre 6 : Planification d un chantier en Lean Construction -- 6.1 La planification globale en chemin de fer -- 6.2 Le paramétrage du planning chemin de fer -- 6.3 Le micro-zoning du projet -- 6.4 Application 6-1 -- 6.5 Les séquences travaux -- 6.6 Application 6-2 -- 6.7 Le rythme des travaux (takt time) -- 6.8 Application 6-3 -- 6.9 Le calcul des effectifs (ETP) -- 6.10 Application 6-4 -- 6.11 La gestion de l aléa -- 6.12 Les optimisations -- 6.13 Cas d étude : adapter un planning GANTT en chemin de fer 
520 |a La conduite d'un chantier de construction nécessite une planification et une gestion rigoureuse à tous les niveaux, pour assurer la qualité de l'ouvrage dans le respect des délais et des coûts. De nombreuses méthodes permettent de coordonner l'ordre des tâches. Cet ouvrage, qui allie la théorie à la pratique, présente les différentes méthodes de planification et de gestion du chantier. Ce guide : - définit les phases du cycle de vie d'un chantier de bâtiment ou de travaux publics ainsi que le rôle de chacun des intervenants ; - détaille les éléments fondamentaux de planification, de gestion et d'organisation de chantiers ; - décrit la méthodologie et les étapes pour construire des graphes (diagramme de GANTT, méthode PERT, réseaux des antécédents et la méthode chemin de fer) ; - présente les calculs détaillés qui permettent de déterminer les dates de réalisation et les marges des tâches, la durée de projet et le chemin critique ; - explique la planification des ressources en main-d'œuvre, en matériel et en matériaux ; - introduit la méthode Lean Construction. Ce guide, illustré de nombreux schémas explicatifs, d'exemples et d'applications, s'adresse à tous les professionnels - maître d'ouvrage, maître d'œuvre et entrepreneurs -, qui y trouveront les outils nécessaires pour optimiser la gestion de chantier 
650 |a Chantiers de construction  |x Gestion  |z France 
650 |a Efficacité de l'organisation  |x Méthodes graphiques 
700 1 |a Docteur, Alexandre,  |d 19..-  |4 aut 
997 |0 1036636  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Bourges/  |c 1/Bourges/BU/  |z Bourges, BU, 692 BEN