Concevoir le tableau de bord : Méthodologie, outils et exemples visuels

À l'heure du Big Data et de la profusion des outils de Business Intelligence, comment choisir les bons indicateurs pour piloter son activité ? Comment repérer les écarts entre objectif et réalisation, et les leviers pour agir ? Ce livre propose une démarche pour concevoir avec méthodologie les...

Descrición completa

Gardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Selmer, Caroline, 19..-...., consultante-formatrice
Formato: Livre numérique
Idioma:Français
Publicado: Paris (5 Rue Laromiguière 75005) : Dunod 2022.
Paris : Cairn
Series:Fonctions de l'entreprise
Acceso en liña:Accès Université Orléans et IFPM
Nota: CAIRN (ebooks)
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Concevoir le tableau de bord, méthodologie, outils et modèles visuels, Caroline Selmer, 4e édition [entièrement remaniée], 2015, Paris, Dunod, 1 volume (x-240 pages), Fonctions de l'entreprise, 978-2-10-072644-8
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520 |a À l'heure du Big Data et de la profusion des outils de Business Intelligence, comment choisir les bons indicateurs pour piloter son activité ? Comment repérer les écarts entre objectif et réalisation, et les leviers pour agir ? Ce livre propose une démarche pour concevoir avec méthodologie les indicateurs de gestion utiles et pour les mettre en forme de façon pertinente et parlante.Le tableau de bord est un outil clé du pilotage de la performance et constitue une chaîne efficace d'informations financières et non financie res. Il permet de s'assurer en permanence de la tenue des objectifs de l'entreprise par rapport aux évènements susceptibles d'en affecter le déroulement.Cette 4e édition, entièrement remaniée, offre davantage d'exemples concrets d'indicateurs et de conseils pratiques pour garantir l'efficacité des tableaux de bord. Elle présente une méthodologie, des outils et des exemples qui serontutiles aux contrôleurs de gestion et aux cadres financiers pour améliorer leur système de pilotage et établir un dialogue avec les dirigeants, les managers et les chefs de projet.Les + :Des tableaux de bord en couleurDes recommandations et des conseils pratico-pratiques 
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