S'approprier les nouvelles méthodes de recrutement : Tests de personnalité, escape games, serious games, IA
Depuis quelques années, le recrutement est en effervescence : de nouvelles méthodes de sélection des candidats et d'évaluation des compétences, de la personnalité ou de la motivation des salariés sont inventées chaque jour et proposent de disrupter un marché considéré comme en retard. Ce livre...
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| Auteurs principaux: | , |
|---|---|
| Format: | Livre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Paris (5 Rue Laromiguière 75005) :
Dunod
2022.
Paris : Cairn |
| Collection: | Hors collection
|
| Accès en ligne: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Note: |
CAIRN (ebooks) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • S'approprier les nouvelles méthodes de recrutement, tests de personnalité, escape games, serious games, IA, Alexis Akinyemi et Laurène Houtin, 2021, Malakoff, Dunod, 1 vol. (XVI-137 p.), 978-2-10-082065-8 |
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| 506 | |a L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition | ||
| 520 | |a Depuis quelques années, le recrutement est en effervescence : de nouvelles méthodes de sélection des candidats et d'évaluation des compétences, de la personnalité ou de la motivation des salariés sont inventées chaque jour et proposent de disrupter un marché considéré comme en retard. Ce livre traite de l'évolution de ces méthodes de recrutement ayant peu à peu fait passer CV, lettre de motivation et entretien au rang de pratique désuètes, au profit de tests de personnalité, d'escape games, serious games et autres solutions basées sur l'intelligence artificielle. L'objectif de cet ouvrage est de fournir aux lecteurs une analyse clé en mains et un décryptage indispensables à un choix raisonné et raisonnable en termes de méthodes de recrutement. Nous nous efforçons au fil des chapitres : de retracer la légitimité méthodologique de chacune des nouvelles pratiques de recrutement ; de décrire, pour les plus utilisées d'entre-elles, les conditions de leur fiabilité ; enfin de mettre en exergue les opportunités qu'elles offrent aux candidats et au recruteurs | ||
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