Organisons l'alternative ! : Pratiques de gestion pour une transition écologique et sociale
Soucieuses de contribuer à une société plus démocratique et écologique, un nombre grandissant d'organisations repensent le travail, la coopération, la consommation et leurs actes concrets de gestion. Elles expérimentent, renouvellent nos imaginaires politiques et ouvrent de nouvelles voies, plu...
Gorde:
| Egile Nagusiak: | , , |
|---|---|
| Formatua: | Livre numérique |
| Hizkuntza: | Français |
| Argitaratua: |
Caen (136 boulevard du Maréchal Leclerc 14000) :
Éditions EMS, Management & société
2022.
Paris : Cairn |
| Saila: | Versus
|
| Sarrera elektronikoa: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Oharra: |
CAIRN (ebooks) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Organisons l'alternative !, pratiques de gestion pour une transition écologique et sociale, coordonné par Amina Béji-Bécheur, Bénédicte Vidaillet et Fabien Hildwein, 2021, Caen, Éditions EMS, Management & société, 1 volume (240 pages), Versus, 978-2-37687-451-5 |
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| 520 | |a Soucieuses de contribuer à une société plus démocratique et écologique, un nombre grandissant d'organisations repensent le travail, la coopération, la consommation et leurs actes concrets de gestion. Elles expérimentent, renouvellent nos imaginaires politiques et ouvrent de nouvelles voies, plus désirables.Penser l'organisation alternative ne suffit pas : l'intention se confronte vite aux réalités concrètes. Comment organiser l'alternative ? Comment matérialiser l'idée d'une entreprise sociale et inclusive dans les outils et les actes de gestion concrets ? Comment s'assurer que les pratiques de l'organisation demeurent fidèles au projet initial de démocratie, d'égalité, d'émancipation ou d'intérêt général ? Quels sont les changements institutionnels et structurels nécessaires pour que les pratiques évoluent ?C'est à ces questions que répond cet ouvrage, qui entre dans le concret, dans la cuisine de la gestion des organisations alternatives.Les textes présentés sont accessibles à un large public : aux citoyens engagés dans la transformation de nos sociétés, qui y puiseront inspiration et réflexion ; aux enseignants voulant montrer l'intérêt et la diversité des organisations alternatives à travers des cas approfondis ; et aux chercheurs et étudiants en gestion, en sciences des organisations, en économie et en sciences sociales plus généralement, qui y trouveront des descriptions précises d'organisations alternatives. Les cas présentés empruntent à des champs très divers : banques, mutuelles d'assurance et de santé, cabinet comptable, supermarché coopératif, espaces de coworking, coopératives, plateformes digitales, lanceurs d'alerte, recherches participatives, secteur de la santé mentale, des énergies renouvelables, etc.Coordonné par Amina Béji-Bécheur, Bénédicte Vidaillet et Fabien Hildwein, cet ouvrage comprend les contributions de Faten Ben Slimane, Audrey Bonnemaizon, Youcef Bousalham, Julienne Brabet, Pascale Château Terrisse, François Deltour, Emmanuelle Dubocage, Hajar El Karmouni, Ingrid Fasshauer, Valérie Fournier, Benjamin Fragny, Pierre-Benoît Joly, Évelyne F. Lhoste, Marion Maignan, Valérie Pallas, Alix Poels, Évelyne Rousselet, Lucy Taksa, Julie Tixier, Corinne Vercher-Chaptal et Cathy Zadra-Veil | ||
| 700 | |a Hildwein, Fabien, |d 1985- |4 aut | ||
| 700 | |a Vidaillet, Bénédicte, |d 19..-...., |c psychanalyste. |4 aut | ||
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