La boîte à outils du chef de projet : 80 outils clés en main + 7 vidéos d'approfondissement

Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives ? Comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? Comment surveiller la réalisation du projet ? Comment remettre sur les rails...

Description complète

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Détails bibliographiques
Auteurs principaux: Maes, Jérôme, 1963-, Debois, François, 1975- (Auteur)
Format: Livre papier
Langue:Français
Publié: Malakoff : Dunod DL 2023.
Édition:3e édition.
Collection:La boîte à outils
Sujets:
Note: La couverture porte en plus : "+ de 27 000 exemplaires vendus"
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
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300 |a 1 volume (203 pages) :  |b illustrations, graphiques, figures, tableaux, couverture illustrée en couleurs ;  |c 24 cm. 
490 0 |a La boîte à outils 
500 |a La couverture porte en plus : "+ de 27 000 exemplaires vendus" 
505 0 |a P. 4 -- Avant-propos -- P. 8 -- Dossier 1. Initialiser le projet -- P. 28 -- Dossier 2. Concevoir la solution de manière collaborative. Définir le "quoi ?" -- P. 50 -- Dossier 3. Cadrer l'organisation du projet. Définir le "comment ?" et le "qui ?" -- P. 74 -- Dossier 4. Prévoir les coûts / délais / risques. Définir le "pour quand ?" et le "combien ?" -- P. 110 -- Dossier 5. Réaliser le projet avec une approche prédictive. "Où en sommes-nous ?" -- P. 140 -- Dossier 6. Réaliser le projet avec une approche agile. "Où en sommes-nous ?" -- P. 160 -- Dossier 7. Préserver l'engagement dans le projet. "Avec quelle efficience avançons-nous ?" -- P. 192 -- Dossier 8. Clore le projet. "Qu'avons-nous appris ?" 
520 |a Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives ? Comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? Comment surveiller la réalisation du projet ? Comment remettre sur les rails un projet égaré ? Comment obtenir le meilleur des équipes sur toute la durée du projet ? Comment mettre en œuvre les principes agiles dans les projets ? Et enfin, comment clore un projet pour en tirer le meilleur profit ? Découvrez 81 outils et méthodes qui permettent de mener à bien les projets dans toutes les conditions. Vous trouverez dans cette boîte à outils toutes les clés pour mener à bien vos projets, même les plus difficiles. Dans cette 3e édition, 8 outils nouveaux et des visuels modernisés en font une toute nouvelle référence pour les chefs de projet.L'ensemble est à jour des tendances de fond qui traversent actuellement le management le projet : mise en perspective des approches agiles et prédictives, pratiques collaboratives, et gestion de l'incertitude 
650 |a Gestion de projets 
650 |a Guides pratiques 
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997 |0 1031735  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.404 MAE