Prendre la vague : face aux ruptures technologiques : s'adapter ou mourir
Quels points communs entre la Gendarmerie nationale, Nokia, la ville de Detroit, le port de Hong Kong ou encore le groupe La Poste ? Ces organisations n'ont pas la même histoire, les mêmes résultats et encore moins la même culture. Pourtant elles sont toutes soumises à la même vague : celle des...
保存先:
| 団体著者: | |
|---|---|
| その他の著者: | |
| フォーマット: | Livre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
Paris :
Presses des Mines
2022.
Paris : Cyberlibris |
| 主題: | |
| オンライン・アクセス: | Accès Université Orléans et IFPM |
| 注記: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782356716019.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Prendre la vague, face aux ruptures technologiques, s'adapter ou mourir, Fondation nationale entreprise et performance, 2020, Paris, Presses des Mines, 1 vol. (154 p.), 978-2-35671-601-9 |
| LEADER | 02417nam a22002897a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1018983 | ||
| 008 | 230215r20222020xxg ||| |||| 00| 0 fre d | ||
| 009 | PPN267768532 | ||
| 020 | |a 9782494532854 | ||
| 041 | 0 | |a fre |b fre |b eng |f fre | |
| 082 | |a 658.406 | ||
| 110 | 2 | |a Fondation nationale entreprise et performance. |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Prendre la vague : |b face aux ruptures technologiques : s'adapter ou mourir |c Fondation nationale entreprise et performance ; préface de Magali Noé. |
| 260 | |a Paris : |b Presses des Mines. | ||
| 260 | |a Paris : |b Cyberlibris, |c 2022. | ||
| 500 | |a Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782356716019.jpg | ||
| 500 | |a Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion | ||
| 504 | |a Bibliogr. p. 149-152. Notes bibliogr. | ||
| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement | ||
| 520 | |a Quels points communs entre la Gendarmerie nationale, Nokia, la ville de Detroit, le port de Hong Kong ou encore le groupe La Poste ? Ces organisations n'ont pas la même histoire, les mêmes résultats et encore moins la même culture. Pourtant elles sont toutes soumises à la même vague : celle des ruptures technologiques qui viennent bouleverser leurs modes de fonctionnement, parfois même leur raison d'être. S'adapter ou mourir, voilà une obsession de transformation observée à travers le monde auprès de nombreux grands acteurs bouleversés par l'intelligence artificielle, la robotique, la blockchain ou l'Internet des objets. Recueil d'observations et de bonnes pratiques, Prendre la vague propose un éclairage nouveau et pragmatique sur les grands enjeux de transformation d'aujourd'hui. | ||
| 650 | |a Gestion d'entreprise |x Effets des innovations technologiques | ||
| 650 | |a Changement organisationnel | ||
| 650 | |a Études de cas | ||
| 700 | 1 | |a Noé, Magali. |4 aui | |
| 776 | 0 | |0 246948345 |t Prendre la vague |o face aux ruptures technologiques |o s'adapter ou mourir |f Fondation nationale entreprise et performance |d 2020 |c Paris |n Presses des Mines |p 1 vol. (154 p.) |z 978-2-35671-601-9 | |
| 856 | |5 452349901:778277771 |u https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?qurl=https://univ.scholarvox.com/book/88939214 |z Accès Université Orléans et IFPM | ||
| 997 | |0 1018983 |1 Livre numérique |a Ressource numérique |b INSA |b ENSA |c 0/Bibliothèque numérique/ |c 1/Bibliothèque numérique/ScholarVox (ebooks)/ | ||

