Cultures et management international : un nouveau paradigme

Les managers internationaux sont sans cesse frappés par des réactions inattendues de leurs interlocuteurs locaux. Ces derniers ne sont pas moins perplexes. Chacun se doute qu'il est en présence de logiques qui lui sont étrangères, associées à des cultures qu'il peine à déchiffrer. Mais ce...

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Hlavní autoři: Iribarne, Philippe d', 1937-, Henry, Alain, 1953-...., ingénieur et sociologue (Autor), Chevrier, Sylvie, 1967-...., auteure en sciences de gestion (Autor), Segal, Jean-Pierre, 1952- (Autor), Treguer-Felten, Geneviève, 1947- (Autor)
Médium: Livre numérique
Jazyk:Français
Vydáno: Paris : Mines ParisTech. PSL 2022.
Paris : Cyberlibris
Témata:
On-line přístup:Accès Université Orléans et IFPM
Poznámka: Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782356717009.jpg
PSL = Paris Sciences & Lettres
Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Cultures et management international, un nouveau paradigme, Philippe d'Iribarne, Jean-Pierre Segal, Sylvie Chevrier,... [et al.], 2022, Paris, Mines ParisTech. PSL, 1 vol. (340 p.), Économie et gestion, 978-2-35671-700-9
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504 |a Notes bibliogr. Bibliogr. des auteurs p. [335] 
505 0 |a Introduction -- Première partie - L'utopie d'un management universel -- Deuxième partie - Cultures et management -- Troisième partie - Se faire comprendre à l'international -- Quatrième partie - De l'usage d'une approche interprétative -- Conclusion -- Annexes -- Remerciements -- Des mêmes auteurs -- Chapitre I - L'enracinement culturel du management américain -- Chapitre II - Le management américain à l'épreuve d'autres cultures -- Chapitre III - Une approche des cultures -- Chapitre IV - Leadership -- Chapitre V - Consignes opératoires et contrôle -- Chapitre VI - Comment décider ? -- Chapitre VII - Gérer les relations professionnelles -- Chapitre VIII - Satisfaire le client -- Chapitre IX - Éthique et responsabilité sociale -- Chapitre X - Communiquer et se comprendre -- Chapitre XI - Se faire connaître à l'international -- Chapitre XII - Les défis des équipes de travail multiculturelles -- Chapitre XIII - Une odyssée d'entreprise au Sud -- Chapitre XIV - Transférer les "bonnes pratiques -- Chapitre XV - Améliorer le fonctionnement des équipes interculturelles -- Chapitre XVI - Repères pour déchiffrer les cultures -- P. 7 -- P. 15 -- P. 17 -- P. 33 -- P. 51 -- P. 69 -- P. 71 -- P. 89 -- P. 105 -- P. 121 -- P. 139 -- P. 159 -- P. 179 -- P. 181 -- P. 203 -- P. 221 -- P. 243 -- P. 245 -- P. 263 -- P. 281 -- P. 295 -- P. 317 -- P. 323 -- P. 333 -- P. 335 
506 |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement 
520 |a Les managers internationaux sont sans cesse frappés par des réactions inattendues de leurs interlocuteurs locaux. Ces derniers ne sont pas moins perplexes. Chacun se doute qu'il est en présence de logiques qui lui sont étrangères, associées à des cultures qu'il peine à déchiffrer. Mais ce dont il s'agit leur paraît souvent bien opaque. Ce livre permet de passer de ce sentiment vague à une compréhension précise de ce que sont ces cultures et de la manière dont elles interviennent dans les multiples aspects de la vie d'une organisation. Diriger une équipe, gérer des clients, décider, apaiser les rapports sociaux, communiquer entre locuteurs de langues différentes ou mettre en oeuvre une démarche éthique porte partout la marque du contexte culturel. Cet ouvrage s'appuie sur un ensemble de recherches menées depuis 40 ans dans une cinquantaine de pays et territoires appartenant aux cinq continents, en partenariat avec de multiples entreprises. Chaque cas, qu'il analyse des malentendus destructeurs ou des coopérations fécondes, est riche d'enseignements. L'ensemble montre ce que peut apporter une prise en compte créative des potentialités de chaque culture qui ne se résume pas à des conduites stéréotypées mais relève d'un univers de sens plein de ressources 
650 |a Gestion d'entreprise 
650 |a Communication interculturelle 
650 |a Personnel 
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