Dragon tactics : les tactiques des entrepreneurs chinois pour mieux diriger dans l'incertitude
Si l'imprévisible est devenu le seul horizon des entreprises, le véritable leader est celui ou celle qui ne se laisse pas submerger par l'incertitude et qui sait diriger quelles que soient les circonstances. Est-ce chimérique ? Pas si nous acceptons d'apprendre de nos homologues chino...
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| Autori principali: | , |
|---|---|
| Altri autori: | |
| Natura: | Livre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
Malakoff :
Dunod
2022.
Paris : Cyberlibris |
| Soggetti: | |
| Accesso online: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Nota: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782100847006.jpg Titre provenant de la page de titre du document numérique La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 311 p. Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Dragon tactics, les tactiques des entrepreneurs chinois pour mieux diriger dans l'incertitude, Sandrine Zerbib, Aldo Spaanjaars, 2022, Malakoff, Dunod, 1 vol. (269 p.), 978-2-10-084276-6 |
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| 245 | 1 | 0 | |a Dragon tactics : |b les tactiques des entrepreneurs chinois pour mieux diriger dans l'incertitude |c Sandrine Zerbib, Aldo Spaanjaars ; traduit de l'anglais par Michel Bessières. |
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| 260 | |a Paris : |b Cyberlibris, |c 2022. | ||
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| 504 | |a Bibliogr. p. 253-[270] | ||
| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris | ||
| 520 | |a Si l'imprévisible est devenu le seul horizon des entreprises, le véritable leader est celui ou celle qui ne se laisse pas submerger par l'incertitude et qui sait diriger quelles que soient les circonstances. Est-ce chimérique ? Pas si nous acceptons d'apprendre de nos homologues chinois ! Huawei, Alibaba, Tencent, Xiaomi, Haier... ces entreprises ont converti la Chine à la société de consommation, conquis une part du marché mondial et sont devenues les maîtres de la high-tech et ce, malgré des aléas économiques, sociaux et politiques. C'est ainsi qu'elles ont développé une formidable capacité à rebondir et à dompter l'incertitude. C'est cette histoire que racontent Aldo Spaanjaars et Sandrine Zerbib : en explorant idées, stratégies et cas d'entreprises chinoises florissantes, ils révèlent les tactiques indispensables aux leaders de demain. Grâce à Dragon Tactics, vous comprendrez pourquoi les entreprises chinoises sont si compétitives et vous découvrirez comment leur histoire millénaire a nourri leurs pratiques commerciales souvent si déconcertantes. Personnalités éminentes de grandes entreprises chinoises, les auteurs ont acquis une expertise inestimable dont Dragon Tactics est l'aboutissement. | ||
| 538 | |a Configuration requise : navigateur internet | ||
| 650 | |a Incertitude (économie politique) | ||
| 650 | |a Planification stratégique |z Chine | ||
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| 700 | 1 | |a Bessières, Michel, |d 19..- |4 trl | |
| 700 | 1 | |a Spaanjaars, Aldo. |4 aut | |
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