Images de l'organisation
" Imaginisation "... Voilà le terme qu'a créé Gareth Morgan pour désigner l'art de décoder les problèmes de l'organisation où image et action ont un lien étroit. La plupart des représentations traditionnelles de l'organisation reposent, en effet, sur quelques images, ou...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | , |
| Formato: | Livre papier |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
Paris :
De Boeck université
1999.
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| Colección: | Management
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| Materias: | |
| Nota: |
Autres tirages : 2002, 2006, 2008, 2010, 2011 |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
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| 100 | 1 | |a Morgan, Gareth, |d 1943- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Images de l'organisation |c Gareth Morgan ; traduction de la 2e édition américaine par Solange Chevrier-Vouvé et Michel Audet ; révision et actualisation par Jude Deschesnes. |
| 260 | |a Paris : |b De Boeck université, |c 1999. | ||
| 300 | |a 1 vol. (XV-498 p.) ; |c 23 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Management |x 0779-4630 | |
| 500 | |a Autres tirages : 2002, 2006, 2008, 2010, 2011 | ||
| 504 | |a Bibliogr. p. 428-475. Index | ||
| 505 | 0 | |a Première partie : Vue d'ensemble -- Chapitre 1. Introduction -- Deuxième partie : Quelques images de l'organisation -- Chapitre 2. Le règne de la mécanisation - L'organisation vue comme une machine -- Chapitre 3. La nature intervient - L'organisation vue comme un organisme -- Chapitre 4. Vers l'auto-organisation - L'organisation vue comme un cerveau -- Chapitre 5. Création de la réalité sociale - L'organisation vue comme une culture -- Chapitre 6. Intérêt, conflit et pouvoir - L'organisation vue comme un système politique -- Chapitre 7. En explorant la caverne de Platon - L'organisation vue comme une prison du psychisme -- Chapitre 8. Exposer les logiques du changement - L'organisation vue comme flux et transformation -- Chapitre 9. Le côté répugnant - L'organisation vue comme instrument de domination -- Troisième partie : Incidence d'ordre pratique -- Chapitre 10. Le défi de la métaphore - Les organisations sont plusieurs choses à la fois ! -- Chapitre 11. Lire et formuler la vie de l'organisation -- Chapitre 12. Postface | |
| 520 | |a " Imaginisation "... Voilà le terme qu'a créé Gareth Morgan pour désigner l'art de décoder les problèmes de l'organisation où image et action ont un lien étroit. La plupart des représentations traditionnelles de l'organisation reposent, en effet, sur quelques images, ou métaphores, qui conduisent à la considérer de façon fragmentaire. Machine, organisme, culture, système politique, instrument de domination, les organisations peuvent être plusieurs choses à la fois. Cet ouvrage explore la nature de chaque métaphore, puis en étudie les répercussions concrètes sur la vie organisationnelle. Dans ce traité sur la pensée métaphorique, l'auteur propose une méthode concrète d'analyse, un véritable dispositif de recherche servant aussi bien au gestionnaire qu'au chercheur ou à l'étudiant des 2e et 3e cycles en gestion. Les idées véhiculées par les diverses métaphores leur fournissent un cadre à partir duquel ils peuvent établir un diagnostic, en faire une évaluation critique et trouver des façons inédites de résoudre les problèmes. | ||
| 650 | |a Entreprises |x Image | ||
| 650 | |a Sociologie des organisations | ||
| 650 | |a Communication en gestion | ||
| 650 | |a Gestion | ||
| 650 | |a Organisation | ||
| 700 | 1 | |a Chevrier-Vouvé, Solange. |4 trl | |
| 700 | 1 | |a Audet, Michel. |4 trl | |
| 765 | 0 | |t Images of organization | |
| 997 | |0 101611 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Chartres/ |c 1/Chartres/IUT Chartres/ |z Chartres, IUT Chartres, 658 MOR | ||